建设新型主流媒体直接体现在平台的革新上。光明网诞生于1998年，是国内最早一批中央新闻网站；光明云媒创设于2010年，是光明日报第一个移动端新闻信息服务系统，后经多次升级改造为光明日报客户端。包括光明日报在内，主流媒体最早的app建设都侧重于平台革新本身，把新闻和信息从印刷版换成移动端铺陈。近年来，扁平化传播越来越受到分众化的挑战，平台特色与内容特色越来越一体化，充分适配“思想文化大报”定位和服务知识界功能的移动端平台，成为光明日报所需。为此，光明日报启动了新版客户端建设，经过多轮技术测试和内容板块重构，最终于今年4月8日上线。

　　光明日报新版客户端海报

　　新的app是光明日报以平台落实总书记贺信精神的重要举措，意在打造以团结服务知识分子为方向的内容发布平台。

　　内容构架上，底端tab设置“知识界”入口，以“访谈”“学者”“新锐”“人才”“追思”五个子频道凸显光明日报知识分子报道的各个面向；频道设置“思想”“作品”“美术”“读书”等特色门类，对思想文化界的动态扫描更为细致。

　　专题打造上，联动文化、科技、理论等垂直领域相关机构动态推出特色专题，交叉引流。

　　技术应用上，加大人工智能技术和大数据技术的运用，打造具有公信力和影响力的知识、文化、思想、理论引擎、聚合信息平台，向多渠道、多终端、分众化和专业化方向拓展。

　　视觉设计上，强调雅正、清秀、书卷之气，强化光明日报的辨识度，提升对目标人群的凝聚力。

　　一言以蔽之，将“思想文化大报”的概念由纸上延伸到屏上，全方位构建知识分子的掌上精神家园，是光明日报在平台构建的目标所向。

　　融合生产强调思想文化视角

　　建设新型主流媒体深层体现在机制的再造上。只有以报纸为终端的生产流程和机构设置，转变为以报纸为端口之一的多终端生产方式，才能达到深度融合、整体转型。

　　围绕这个目标，光明日报近年来进行了两项改革，一个是将原来负责移动端业务的融媒体中心改造为全媒体总编室，成为整体内容生产的统筹部门；另一个是基于知识分子定位和特色内容设立多个独立处室，如社评室、智库办、重点报道室、突出贡献知识分子联络办公室，从成立之初就采用全媒体生产模式，以特色内容的融合生产牵动整体转型。

　　这两项改革夯实了融合生产的机制，更强化了融合生产的特色，使得思想文化视角贯穿日常融合生产全程，这在此次新冠肺炎战“疫”报道中体现的尤为明显。

　　光明日报武汉一线报道组报道《我，走出方舱医院》海报

　　武汉保卫战阶段，全媒体总编室积极联动光明日报武汉一线报道组和各内容生产部门，形成了以两微一端为枢纽的防疫报道统筹机制，紧紧围绕科学防疫、战“疫”精神、医护人员及科研群体报道发力，在光明日报两微一端和第三方平台光明号上推出原创报道、文章、视频、海报两万多篇。